SOILPRINT Ingénierie des sols vivants

Au service de l’aménagement vertueux et durable de villes et de territoires de qualité.

CONSULTING

Face au manque d’ingénierie territoriale, SOILPRINT accompagne votre structure et vos équipes dans la prise en compte de la transition écologique par la sobriété foncière, le ZAN, la biodiversité, la qualité et la valorisation des sols et sous-sols.

Nous intervenons auprès de vos équipes, vos responsables de projets et vos dirigeants avec déontologie et professionnalisme dans le cadre de  :

• La formulation des stratégies de positionnement des porteurs de projets publics et privés dans la voie de la transition écologique.
• L’identification des risques opérationnels pour le compte des porteurs de projets publics et privés dans la mise en place des projets d’aménagement, de promotion immobilière et de construction.
• La formulation des stratégies de positionnement opérationnel dans la voie de la sobriété et requalification foncière, et la protection des sols.
• Le montage de vos projets de labellisation, EEN-OFB, Démarche Bâtiments Durables, etc.
• La mise en place de formations de qualité afin d’anticiper les enjeux à venir de sobriété foncière, ZAN, protection de la biodiversité et santé des sols.
• La mise en place de stratégies opérationnelles de valorisation foncière afin d’intégrer l’économie circulaire par le recyclage des terres et le fonctionnement de la terre et de la végétalisation, qualité vérifiée SOILPRINT.

AUDIT

SOILPRINT met en place des audits de conformité règlementaire en ingénierie des sols vivants pour concilier :

• les objectifs de réduction de la consommation d’espaces fixés par le ZAN,
• la réduction des impacts sur les sols et les ressources naturelles, et l’optimisation des opérations en lien avec les réalités de terrain
• l’évaluation des choix méthodologiques/scientifiques pour la valorisation et la requalification foncière des opérations

Les missions générales comprises dans nos audits sont : 

• 1° Vérification de la conformité des projets d’aménagement avec la règlementation avant le dépôt des permis de construire
• 2° Analyse des points faibles des opérations et/ou des équipes et/ou des fournisseurs
• 3° Analyse des points forts des opérations et/ou des équipes et/ou des fournisseurs
• 4° Capitalisation des points forts des opérations et/ou des équipes et/ou des fournisseurs

Une série de réunion de mise au point est nécessaire avec vos équipes pour la détermination de l’état de l’art, le constat général des actions à améliorer, la formulation des propositions d’amélioration et le suivi en cas de besoin.